Orientation entrepreneuriale
- Identification du potentiel business de chaque bénéficiaire
- Évaluation des compétences acquises en atelier
- Définition du projet entrepreneurial personnel
Notre vision & notre méthode
Quand l'impact social rencontre l'innovation digitale
Le talent est partout, les opportunités ne le sont pas. Découvrez qui nous sommes, et la méthodologie qui transforme les compétences en revenus réels.
Deux forces, un seul programme
Aïn Harrouda
L'ancrage humain & territorial
La Fondation SMarT est le cœur battant du projet. Implantée à Aïn Harrouda, elle fournit l'infrastructure physique, l'encadrement humain, et porte la mission d'inclusion sociale.
Elle détecte les talents locaux, forme les bénéficiaires et s'assure de l'impact direct sur la communauté.
Plateforme digitale
Le moteur e-business & digital
Smartisanat est le bras technologique du programme. C'est la plateforme qui connecte les ateliers au marché global.
Elle transforme les compétences brutes en marques digitales structurées, gère le e-commerce, l'acquisition client et la mise à l'échelle des Business Units.
Les trois phases du parcours
Le programme, en images
Six ateliers, six unités économiques : de la matière première au produit vendu.
E-Business Central Lab
Le cœur technologique qui connecte tous les ateliers au marché digital. Chaque atelier devient une marque digitale professionnelle grâce au lab central.
Développement web et création de sites
Design graphique et identité visuelle
Media buying et acquisition de clients
Support marketing digital transversal
Formation des bénéficiaires aux outils digitaux
Comment fonctionne la synergie ?
Une chaîne de valeur complète, de la formation locale à la vente globale.
1. Incubation (Fondation)
Accueil des bénéficiaires au Centre Social d'Aïn Harrouda et formation pratique dans les ateliers métiers.
2. Structuration (Commune)
Création des Business Units, définition des coûts, du packaging et de la stratégie de marque.
3. Scale (Smartisanat)
Lancement sur le marché digital national et international via la plateforme e-business et génération de revenus.
De l'atelier au business model
Chaque atelier est un laboratoire d'entrepreneuriat : les compétences y deviennent des opportunités commerciales concrètes.
Structuration du business model
- Développement de l'offre produit et service
- Analyse de marché et positionnement concurrentiel
- Stratégie commerciale et politique de prix
Validation marché
- Tests produits avec des clients pilotes
- Ajustements basés sur les retours terrain
- Préparation au lancement commercial
Construire la posture entrepreneuriale
La technique ne suffit pas. Un bénéficiaire devient entrepreneur quand il décide, s'organise et assume ses engagements.
Confiance en soi
Valorisation des compétences existantes, reconnaissance des réussites, prise de parole en public.
Discipline et organisation
Gestion du temps et des priorités, respect des engagements, méthodes de travail efficaces.
Capacité décisionnelle
Persévérance face aux défis, arbitrage et prise de décision en situation réelle.